Saltar al contenido Una decidida y valiente estrategia tecnológica es el valuarte para alcanzar las cotas empresariales soñadas. NCS imaginó una solución de éxito para los siguientes escenarios:
En NCS Spain tenemos el honor y el placer acompañar a grandes compañías en sus procesos de transformación tecnológica. Paso a paso, de manera consciente y aportando detalles informativos de nuestra labor a todos nuestros clientes.
La digitalización de procesos es un factor clave para mejorar la eficiencia y competitividad en cualquier sector. En este contexto, Limpiezas Loma, empresa referente en servicios de limpieza profesional, apostó por transformar la gestión de su operativa diaria mediante la incorporación de tecnología innovadora.
En NCS Spain seguimos apostando por la innovación tecnológica como palanca de eficiencia para nuestros clientes. Un claro ejemplo de ello es el proyecto recientemente desarrollado para Fertiberia, una de las compañías líderes en el sector de fertilizantes en Europa.
En 2024, la firma de calzado y complementos Gioseppo confió en NCS Spain para llevar a cabo un proyecto estratégico: la actualización y mejora de su aplicación interna destinada a la gestión de la formación de sus empleados.
En el transcurso de 2024, NCS Spain ha tenido el privilegio de colaborar con Incotec en un ambicioso proyecto de transformación digital, centrado en la modernización del área de gestión de expedientes.
Destacamos la implantación de nuestra solución de notificaciones electrónicas para la empresa Coprocafé.
NCS Spain continúa demostrando el carácter polifacético que tienen sus servicios, soluciones y productos. Los recursos tecnológicos y la digitalización operativa de las empresas no discriminan en sectores ni actividades. Por ello, aquí te presentamos otro caso de éxito.
7/6/2024 Conforme al Real Decreto-ley 8/2019, llevar a cabo el control horario de los empleados es obligatorio a día de hoy.. Por ello, las empresas de nuestro país necesitan un sistema unificado, automatizado y capaz de recoger los registros de entradas y salidas de un modo organizado y exportable
En NCS Spain continuamos ofreciendo soluciones y recursos tecnológicos en asesorías. Sin duda, un nicho del tejido empresarial español que necesita un impulso en su digitalización para continuar proporcionando el servicio tan necesario que aportan.
La explotación de datos mediante herramientas de Business Intelligence (BI) es un proceso crucial para las organizaciones que buscan tomar decisiones estratégicas. Con Business Intelligence hacemos referencia al conjunto de tecnologías, procesos y herramientas que permiten recopilar, analizar y presentar información empresarial de manera efectiva. Su objetivo es transformar datos en conocimiento para respaldar la toma de decisiones.
Desde NCS Spain, celebramos hacer público la cobertura otorgada hacia la Fundación Montemadrid y agradecemos la confianza depositada en nuestro equipo para asistir a una organización tan comprometida por la sociedad.
La Fundación Juan March deseaba dotar de una herramienta a su operativa de gestión de facturas de proveedores recibidas por sus distintas áreas. La necesidad de almacenarlas y organizarlas obligaba a un diseño y coordinación del flujo de recepción, clasificación y validación de las mismas.
BNP Leasing requería la implantación Solpheo Suite como su nuevo gestor documental corporativo para su proceso de gestión de contratos de Leasing.
Desde el año 2007, primero bajo Siemens, posteriormente bajo Atos Origin y, desde hace varios años ya, en relación contractual directa con el cliente, NCS da soporte informático presencial de segundo nivel a todos los usuarios de Coca-Cola Iberia (The Coca-Cola Company) y a otros usuarios asociados en proyectos externos, siendo, aproximadamente, unos 180 usuarios informáticos directos.
NCS ha implantado el proyecto GESTYA para la compañía Toledo y Asociados, gestoría líder especializada en la gestión de flotas de vehículos. Este proyecto, ejecutado a lo largo del último año, ha servido para dar continuidad al roadmap en términos de transformación digital diseñado y lanzado por Toledo y Asociados.
Grupo Quabit ha estructurado y redefinido la operativa de los 9 procesos core de su negocio mediante una consultoría funcional realizada por Kyocera. Entre estos procesos encontramos los siguientes: compraventa de activos, desarrollo y diseño del producto inmobiliario, gestión de la post-venta.
NCS ha implantado en los sistemas de BNP Paribas un sistema encargado del cumplimiento de la nueva normativa de la Agencia Tributaria para el Suministro Inmediato de Información del IVA (SII) vigente desde el 1 de julio de 2017.
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